“Tháng 11/2019 khi nghe tin về tình hình dịch đang diễn biến phúc tạp ở Vũ Hán, chúng tôi đã tổ chức một cuộc họp ngay trong đêm. Vì mọi người đều là dân kinh doanh nên hầu hết đã có dự cảm về một cơn khủng hoảng toàn cầu sẽ xảy đến. Quả thật, cơn khủng hoảng đó đã xuất hiện ngay trong tháng sau và kéo dài cho đến tận hôm nay…”

Đây là chia sẻ của anh Nguyễn Quốc Toàn – Chủ tịch Hội đồng tại Tổ chức Giáo dục EQuest – cũng là khách mời tại webinar Định hình doanh nghiệp trong thời Covid do VietGrow tổ chức. Chắc hẳn đối với những bạn đã hoặc đang bước chân vào con đường kinh doanh, ai cũng đều mong muốn có cho mình một bộ kỹ năng “giắt túi” như vậy để có thể kịp thời tiên liệu và đương đầu với những biến động khó lường của thị trường. Nhất là đối với các SMEs – những doanh nghiệp dễ bị “tổn thương” nhất trước tình hình dịch diễn biến phức tạp như hiện nay.

“CĂNG NÃO” VỚI BÀI TOÁN THÍCH ỨNG CHO CÁC SMEs

Từ lâu, SMEs đã là một trong những “quân át chủ bài” thúc đẩy xu hướng chuyển dịch kinh tế khi chiếm đến 95% số lượng doanh nghiệp tại Việt Nam. Với quy mô vốn đầu tư nhỏ và bộ máy tổ chức gọn nhẹ, các công ty SMEs có thể tham gia vào nhiều thị trường khác nhau, cung cấp cho người tiêu dùng nhiều mặt hàng phong phú, đa dạng ở tất cả các lĩnh vực nhằm thúc đẩy sức tiêu thụ của nền kinh tế. 

Tuy sở hữu nhiều ưu thế, các doanh nghiệp vừa và nhỏ này cũng phải đối mặt với không ít khó khăn. Trong đó, các vấn đề về nhân lực, tài chính và công nghệ vẫn luôn là đề tài khiến nhiều nhà quản trị phải đau đầu. Làm sao để thu hút nhân tài?, Làm sao để phát triển công nghệ?, Làm sao để sử dụng ngân sách doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất?,… Tất cả những câu hỏi này vẫn luôn là nỗi băn khoăn của các SMEs trong hành trình phát triển doanh nghiệp còn nhiều non trẻ của mình.

Những Khó Khăn và Cơ Hội Trong Quản Trị Nhân Sự Trong Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ SMEs - Đào tạo nhân sự, Quản trị nhân sự, quản trị nhân lực

Các vấn đề về nhân lực, tài chính và công nghệ vẫn luôn khiến nhiều nhà quản trị SMEs đau đầu

Với những SMEs đã vượt qua bài toán định hình và đang trên đà ổn định, dịch bệnh lại như một “đòn giáng” chí mạng khiến không ít doanh nghiệp chưa kịp mừng đã vội lao đao. Theo một nghiên cứu của Vietnam Lawyer Journal, để cầm cự trước dịch bệnh, 36% doanh nghiệp tư nhân và 35% doanh nghiệp FDI (doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài) có quy mô nhỏ và siêu nhỏ đã phải cho người lao động nghỉ việc. Không ít công ty gặp khó khăn do chuyên gia nước ngoài không thể sang Việt Nam làm việc. Nhiều tổ chức bị gián đoạn, ngưng trệ hoạt động, thậm chí dừng hoạt động do tình hình dịch và đứng trước bờ vực phá sản. Để “sống sót” qua mùa dịch, nhiều doanh nghiệp buộc phải làm quen với những kỹ năng hoàn toàn mới như làm việc từ xa (work from home), chuyển đổi số, thay đổi quy trình tuyển dụng,…

13 Tips for How to Work from Home Productively | Steelcase

Work from home – kỹ năng mới trong đại dịch buộc các SMEs phải thay đổi để thích ứng

Hậu COVID-19, khối SMEs được cho là thành phần kinh tế chịu thiệt hại nặng nề nhất bởi đây vốn là những doanh nghiệp hạn chế về nguồn vốn, nhân lực và thị trường (VGP News).

Do đó, những giải pháp thức thời và thực tế chắc chắn sẽ là “vũ khí” không thể thiếu giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ thoát khỏi nguy cơ bị đào thải sau dịch. Thấu hiểu điều đó, VietGrow dành tặng đến 1.000 doanh nghiệp SMEs 30 ngày sử dụng hệ thống quản lý đào tạo trực tuyến, cùng Combo khóa học 12 bí quyết xây dựng doanh nghiệp thành công hoàn toàn miễn phí!

“GIẮT TÚI” ĐƯỢC GÌ KHI THAM GIA KHÓA HỌC “12 BÍ QUYẾT XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG” CÙNG VIETGROW?

VietGrow chuyên cung cấp các khóa học E-learning đào tạo kiến thức và kỹ năng trong lĩnh vực kinh doanh như quản trị chiến lược, quản lý dự án, xây dựng thương hiệu cá nhân,… Tại VietGrow, bạn sẽ có cơ hội tương tác trực tiếp với các chuyên gia là những doanh nhân thành đạt, có thành tựu và tầm ảnh hưởng trong xã hội. Nhờ đó, các kiến thức và kỹ năng “bỏ túi” được khi tham gia các khóa học tại VietGrow đều có giá trị “thực chiến”, giúp các cá nhân và doanh nghiệp vẫn còn đang “mông lung” trên hành trình phát triển thương hiệu có thể tự tin hội nhập cũng như thích ứng với các biến động bất ngờ của thị trường trong giai đoạn tới.

Các khóa học chất lượng được “thị phạm” bởi đội ngũ chuyên gia hàng đầu đến từ VietGrow

Combo khóa học 12 bí quyết xây dựng doanh nghiệp thành công dành tặng đến 1.000 doanh nghiệp SMEs được “cầm cân nảy mực” bởi các chuyên gia hàng đầu trong nhiều lĩnh vực như Chuyên gia cao cấp về đàm phán quốc tế Phan Văn Trường, Chủ tịch HĐQT Đông A Solutions Trần Bằng Việt, CEO Isobar Vietnam Phi Anh Đào,… hứa hẹn sẽ mang đến cho các tổ chức vừa và nhỏ cái nhìn khái quát hơn về thị trường SMEs tại thời điểm hiện tại cũng như các dự đoán hợp lý trong tương lai, đồng thời hỗ trợ đưa ra những giải pháp thực tế nhằm ứng phó với các nước đi tiếp theo của “ván cờ” kinh tế trong và sau đại dịch.

Khóa học sẽ diễn ra trong vòng 30 ngày với 12 nội dung:

  1. Nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ.
  2. Tư duy doanh chủ & Khả năng khởi nghiệp.
  3. Kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp.
  4. Quản trị nhân sự hiện đại.
  5. Văn hóa – Nguồn năng lượng của doanh nghiệp.
  6. Quản lý dự án.
  7. Nghệ thuật đàm phán & Thương lượng.
  8. Quản trị chiến lược.
  9. Kỹ năng chăm sóc khách hàng vượt trội.
  10. Kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả.
  11. Nâng cao hiệu suất cá nhân trong công việc.
  12. Kỹ năng bán hàng trên sàn thương mại điện tử.

Song song với các kiến thức và tư duy đa chiều mà học viên nhận được khi tham gia khóa học có một-không-hai này, các SMEs cũng được hỗ trợ tạo tiền đề chuyển đổi số giữa bối cảnh cạnh tranh và dịch bệnh ngày càng khắc nghiệt. Một cơ hội tuyệt vời cho các SMEs đang loay hoay với bài toán duy trì và phát triển nhanh chóng “vượt vũ môn hóa rồng” phải không nào?

CHẦN CHỜ GÌ NỮA, ĐĂNG KÝ NGAY THÔI!

Khẳng định vị thế trên thị trường và phát huy nguồn lực tuy hạn chế nhưng đầy tiềm năng vẫn luôn là bài toán “kinh điển” của các nhà quản trị SMEs trong quá trình “đặt bệ phóng” cho doanh nghiệp của mình. Để làm được điều đó rất cần những “cố vấn” thông thái và dày dặn kinh nghiệm, người sẽ giúp các doanh nghiệp SMEs khai phá lợi thế và tìm ra hướng đi phù hợp nhất cho mình.

Cùng VietGrow “đặt bệ phóng” cho doanh nghiệp của mình ngay thôi!

Xuyên suốt khóa học 12 bí quyết xây dựng thương hiệu, các SMEs sẽ được trải nghiệm mô hình học tập E-learning ưu việt, được cung cấp các kiến thức và kinh nghiệm từ 12 chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị và kinh doanh, cũng như được hỗ trợ nhằm đưa ra giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu một cách bền vững nhất. 

Một khóa học vừa chất lượng, vừa miễn phí như vậy mà lại bỏ qua thì đúng là lãng phí quá phải không nào? Đăng ký giữ chỗ ngay hôm nay để không lỡ mất chiếc vé tham gia khóa học bổ ích này nhé! https://app.kalpha.io/vn/enterprise-courses/224

 

viLANG-VN
en_USLANG-EN viLANG-VN