Ngày nay, các bạn trẻ đều có mong muốn được thực tập và làm việc tại các công ty. Các doanh nghiệp lớn hầu hết sẽ có những yêu cầu nhất định ở mỗi vị trí khác nhau. Tuy nhiên, về mặt kinh nghiệm cũng như cơ hội làm việc thì các bạn vẫn chưa đủ để có thể đáp ứng. Hiểu được những vấn đề mà các bạn trẻ đang gặp phải, S.O.C Institute đã được thành lập để bổ sung thêm nhiều kiến thức thực tế cho học viên và áp dụng được ngay. S.O.C luôn đào tạo ra những bạn học viên đầy tiềm năng, để có thể đáp ứng cho nhu cầu nhân sự của các doanh nghiệp.

Đối với các bạn sinh viên học ngành kinh tế, cái tên S.O.C Institute chắc cũng không còn xa lạ gì. Có thể nói, S.O.C chính là cầu nối giữa nhà tuyển dụng và ứng viên, đào tạo theo nhu cầu của các công ty với những kỹ năng mà học viên được học. Các khóa học của S.O.C rất đa dạng, bao gồm: Marketing, Nhân sự, Logistics, Tài chính, Kỹ năng mềm,…

Đằng sau S.O.C chính là một founder tràn đầy nhiệt huyết, và niềm đam mê công việc với các học viên của mình. Anh truyền tải niềm đam mê thông qua những buổi học với nhiều câu chuyện thực tế, những trải nghiệm kinh doanh vô cùng thú vị. Đó chính là anh Huỳnh Song Kha với bề dày kinh nghiệm hơn 10 năm trong lĩnh vực kinh doanh. Anh được biết đến là Co-Founder và còn là giảng viên cho các lớp học Logistic tại S.O.C Institute. Với S.O.C, anh Kha đã viết ra những trang mới trong cuộc đời mình. Chúng ta hãy cùng nghe anh Kha chia sẻ thêm về quá trình đưa S.O.C tiếp cận đến các bạn sinh viên nhé.

Điều gì đã đưa anh đến quyết định trở thành founder của S.O.C Institute?

Anh thì xuất thân từ nhiều ngành nghề khác nhau, với đó là 4 năm kinh nghiệm trong marketing, 11 năm kinh doanh nhiều lĩnh vực. Anh đã gặp rất nhiều người, rất nhiều bạn trẻ và nhận thấy người Việt mình rất giỏi, rất chăm chỉ. Tuy nhiên, anh thấy họ “tủi thân” lắm. Đến tận 28-29 tuổi mới tìm ra được bản thân mình là ai, mình muốn gì và mình thích gì. Họ không biết mục đích sống của họ, và vật chất luôn được coi là thước đo thành công. Tất nhiên, càng chạy theo những thứ đó thì khó mà tới được.
Đa số các bạn ra trường đều phải đào tạo lại từ đầu tại các doanh nghiệp. Những chuyện trái ngành đã không còn xa lạ khi bạn học Bách Khoa cũng làm Marketing hoặc học kinh tế nhưng ra làm kỹ sư,… Suy cho cùng, các bạn không có định hướng nghề nghiệp, không có kỹ năng để tự nuôi bản thân, không có ước mơ cũng không có người dẫn dắt. Vì những lý do trên đã thúc đẩy cho anh có động lực để thành lập S.O.C, nhằm trang bị cho những bạn trẻ kỹ năng thực tế và định hướng được con đường nghề nghiệp lẫn cuộc sống của các bạn.

Văn hoá giảng dạy và học tập tại S.O.C Institute như thế nào? Anh có thể chia sẻ thêm về giá trị THẬT mà S.O.C Institute luôn nhấn mạnh?

S.O.C luôn nhấn mạnh việc “Dạy thật-Học thật-Làm thật”. Anh sẽ không bám vào giáo trình và cũng không ép giảng viên dạy theo giáo trình, vì mỗi giảng viên khi đi làm sẽ có trải nghiệm khác với câu chuyện mới. Anh để họ dạy nghề theo một phiên bản khác. Vì anh biết, một học viên sẽ có nhiều phiên bản khác nhau khi tham gia đa dạng khóa học, và chúng sẽ được kết hợp thành phiên bản của riêng họ. Nhiều học viên cùng một chủ đề, nhưng khi bạn học đa dạng giảng viên sẽ học được nhiều điều hay khác nhau.
Các bạn sẽ được trải nghiệm 1 ngày hoặc 1 tuần ở công ty của giảng viên. Tất nhiên, sẽ có nhiều bài tập để các bạn được thực chiến. Đối tác chính là các giảng viên S.O.C có thành công nhất định trong ngành, có yêu cầu cao về kiến ​​thức chuyên môn.
S.O.C sẽ đánh giá tỷ lệ có việc làm của học viên và điểm của doanh nghiệp để đánh giá học viên do mình đào tạo. Bên cạnh đó, các yêu cầu từ phía doanh nghiệp đưa ra cũng sẽ được S.O.C lưu lại và đưa vào giảng dạy.

Các học viên nhận chứng chỉ tại S.O.C Institute sau mỗi khóa học

S.O.C Institute có đối tác hỗ trợ việc làm cho học viên khá rộng. S.O.C Institute đã làm gì để giữ vững niềm tin về chất lượng của học viên với các doanh nghiệp đối tác?

Do nguồn nhân lực trẻ còn nhiều hạn chế, nên nhiệm vụ của S.O.C chính là lấp đầy khoảng trống về năng lực. Bên cạnh đó, đối tác luôn đánh giá cao học viên tại S.O.C cao hơn chất lượng mặt bằng chung của thị trường. Ngoài ra, chính sách bảo hành và thay thế là sự hài lòng của khách hàng. Với đầu ra nhiều (50 đến 100 học viên mỗi khoá) S.O.C sẽ kiểm soát được lượng học viên, không vượt quá khả năng cung cấp nhân sự. Nếu đối tác không hài lòng với một bạn S.O.C sẵn sàng thay thế bạn khác phù hợp hơn. Và tất nhiên, chất lượng học viên tại S.O.C luôn đáp ứng được nhu cầu cao hơn mặt bằng chung của thị trường hiện nay.

Các giảng viên tại S.O.C Institute đều là những người nắm giữ vị trí cao trong các tập đoàn lớn. Làm sao anh có thể thuyết phục được những người đó về giảng dạy?

Ẩn sâu bên trong các anh chị là muốn giúp đỡ người khác, muốn chia sẻ. Anh tin rằng tất cả mọi người trên thế giới này đều tốt, anh chỉ cần nỗ lực đối xử công bằng và hết lòng. Những quyền lợi khác đối với các anh chị cũng không đáng là bao nên các anh chị muốn làm vì nó ý nghĩa.

Các giảng viên tại S.O.C đều có kỹ năng chuyên môn cao

Anh giải quyết rủi ro như thế nào nếu như học viên không thể cải thiện được kỹ năng như đã cam kết sau khi kết thúc khoá học?

Anh sẽ không chấm điểm học viên vì cái mà các bạn thực sự cần chính là cơ hội thực tập và có việc làm. Nếu chưa đi làm thì làm thực tập sinh, sau tốt nghiệp rồi thì sẽ làm chính thức. Khi S.O.C gặp doanh nghiệp, anh sẽ hỏi họ đó cần người như thế nào và đưa những yêu cầu đó trở lại để giảng dạy. Vậy thì, tỷ lệ được chấp nhận thậm chí còn cao hơn. Nếu bạn cần học thêm, bạn có thể quay lại S.O.C. Học viên gần như chắc chắn sẽ kiếm được một công việc bán thời gian, toàn thời gian, ít nhất là thực tập sinh.
S.O.C cam kết việc làm, đây là lời hứa ý nghĩa nhất và S.O.C làm được.

Vì sao anh lấy tên là S.O.C Institute?

Với anh, S.O.C chính là lời giải đáp trong xã hội hiện nay. S.O.C là viết tắt của S-Skill, O-Orientation , C-Caring (Kỹ năng – Định hướng – Quan tâm). Các bạn sẽ được dạy về thái độ sống tử tế, biết nghĩ và chăm lo cho người khác. Anh muốn truyền tải điều đó đến những người trẻ, để họ có được đam mê, và kỹ năng để theo đuổi ước mơ, nghề nghiệp mình đã chọn. Và trùng hợp là chính cái tên này đã tạo nên chú Sóc linh vật cho S.O.C Institute.

Có cột mốc nào đáng nhớ nhất khi anh phát triển S.O.C Institute?

Anh luôn tự đặt ra mục tiêu và phá vỡ nó nên sẽ không có cột mốc nào cụ thể cả. Văn hóa tại S.O.C là “Keep moving upward”. Khi bạn cảm thấy mệt nghĩa là bạn đang lên dốc, và chỉ khi xuống dốc mới không mệt mỏi và dễ dàng thôi. Để gắn liền với văn hóa, anh muốn thúc đẩy S.O.C luôn luôn đi lên, từ liên tục tạo kỉ lục và phá vỡ kỉ lục mới do mình tạo ra. Khi đó, S.O.C mới phát triển, tiến xa hơn được.

Suy nghĩ của anh về cách các khoá học về kinh doanh ở Việt Nam hiện nay?

Có nhiều điều anh chưa hài lòng, nên đã cố gắng sáng tạo S.O.C theo cách mới để khắc phục điều này: nói nhiều lý thuyết, mang nhiều sự chuẩn bị. Tuy nhiên, mình không biết được những gì sẽ xảy ra nên sự chuẩn bị này có thể vừa thừa, vừa thiếu. Vì vậy, anh muốn các bạn trải nghiệm, va chạm. Va vấp có thể sẽ khiến bạn thất bại, nhưng điều này cũng giúp các bạn có kinh nghiệm thực tế, biết mình cần gì và chỉ dạy những gì bạn cần.
Có nhiều khóa học không phù hợp với các bạn, lấy giáo trình nước ngoài và sính ngoại thì không phù hợp với hoàn cảnh Việt Nam, mình không thể ép người Việt Nam phải suy nghĩ như người Mỹ. Nếu được phép “sính ngoại”, anh sẽ thích giáo trình của Trung Quốc và Nhật Bản hơn, tuy vẫn còn những khuyết điểm nhưng sẽ gần gũi hơn với văn hóa Á Đông.

Mùa dịch này S.O.C Institute đã có những thuận lợi và khó khăn gì? Anh có dự định phát triển như thế nào cho S.O.C Institute sau mùa dịch?

Về những khó khăn anh gặp phải, đó là anh không thích dạy trực tuyến. Vì khi đó bài giảng của anh sẽ bị đóng khung và đem bán như mì ăn liền. Mối quan hệ thầy-trò chính là nguồn cảm hứng, niềm tin được xây dựng để anh có thể tiếp tục. Dù việc dạy học trực tuyến thời gian này khiến doanh thu và chất lượng đào tạo bị giảm sút, S.O.C vẫn sẽ luôn nỗ lực cho việc giảng dạy trực tiếp cho học viên

Nói đến khó khăn anh cũng phải nói đến những thuận lợi đang có được. Trong tương lai, việc mọi người làm việc trực tuyến có thể là xu hướng. Đây là cơ hội để anh nghiên cứu các giải pháp phù hợp, vì sau 4 mùa dịch, các giảng viên tại S.O.C đã làm quen với hình thức giảng dạy online.

en_USLANG-EN
viLANG-VN en_USLANG-EN